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青海钻井“一托一”管理队伍逆势领跑

2020-04-24 18:02:29

    “没有永远第1,只有永远争第1!”4月17日,面对井场值班房成列着“集团公司牌钻井队”“央企先进集体”等奖牌的荣誉墙,西部钻探青海钻井30554队队长杨明明对前来学习的30612队的干部和员工说。


  4月,青海油田的井场依旧天寒地冻。16日清晨,井场值班房的“主题教育课”刚上完,杨明明就和其他党员干部来到30612队施工的跃浅1-15-9井。受地形限制,这个井场无法采用机具安装防喷管线,于是他们便开启手动安装“模式”,手冻僵了,脚麻了,也没有一个人休息。“30554牌队‘没有永远第1,只有永远争第1’的文化理念像血液一样,随着‘一托一’管理输入到了我们队每位员工心里。”忙着安装的30612队副队长雅明明感触颇深。


  青海钻井连续11年进尺第1的牌队30554队与“硬件”属于同一个等级、成绩却一直中流的30612队通过一个班子“一托一”管理模式“牵手”。在今年疫情和低油价的双重“大考”面前,30554队完成进尺9213米位列第1,30612队位列亚军,成为高原油田提质增效的典范。

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  没有比较就发现不了短板。“30612队搬家的时候,有的员工找地方‘打盹’,单纯说教作用不大。”回想“一托一管理”之初,杨明明有些无奈。于是他带着党员干部,在刚下过雨的泥泞中翻大山、过大坡,高原的风打得脸都疼,持续3天没有离开井场半步。“党员干部带头忙,偷懒的员工便不好意思闲着,主动和大家一起利用候凝时间把设备摆到位,新井起架子时间节约了近一天。”30612队雅明明说,“30554金队的文化‘血液’开始融入到30612队,解决问题的声音比埋怨声多了。”


  为了更好地帮助30612队文化“输血”,打好每一口井。30554队党支部书记程绍军在井场创造条件讲党课,把队文化建设融入到主题党日活动中,督促落实党员开展联点带动班组成员抢进尺。起下钻时,大家1分钟当成10分钟用,到了中午,午饭送到值班室,队长催了几次,没有催来一个人。


  大手拉小手,精、气、神都有。摆脱了中不溜“钉子户”尴尬处境的30612队与30554队牵手逆势领跑。“没有永远第1,只有永远争第1”的金队文化理念变成两个队共同的“精、气、神”。


  “目前提质增效是主旋律,人的精、气、神起着决定作用。这种从文化‘输血’带动管理‘造血’的过程,需要信心和决心,更需要党员干部身先士卒。”程绍军说。


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